Im angespannten Zusammenhang zwischen der deutschen Muttergesellschaft und deren französischen Niederlassung soll ein Manager gefunden, der dazu fähig ist, ein Vertrauensverhältnis zum Konzern wiederherzustellen und die Teams in Frankreich zu motivieren.
Einen Geschäftsführer einzustellen ist die Herausforderung, die ein deutscher Konzern für seine französische Tochtergesellschaft zu bewältigen hat.
Der deutsche Konzern gehört zu den führenden Unternehmen in Deutschland für die Herstellung und den Vertrieb von Lebensmitteln.
75% des Umsatzes wird durch den Export in 20 Länder weltweit erzielt. Es wird durch den Erwerb eines Unternehmens in Frankreich kräftig investiert.
Der Managementstil des Geschäftsführers in Frankreich verstößt gegen die Erwartungen des Konzerns. Darüber hinaus ist er nicht in der Lage, seine Teams zu motivieren. Der Geschäftsführer lässt sich krankschreiben und führt Verhandlungen über einen Austritt.
Aufgrund seiner Expertise der deutsch-französischen Achse wird Exec Avenue angesprochen. Es soll das Vertrauen zwischen der Niederlassung und dem Konzern wiederhergestellt, die kulturellen Unterschiede überwunden und die Geschäftsentwicklung sichergestellt werden.
Einsatz von Exec Avenue
Exec Avenue sucht Profile von industriellen Geschäftsführern in der Lebensmittelbranche mit erwiesenem Erfolg im Ausland, idealerweise auf der deutsch-französischen Achse.
Exec Avenue spricht in ganz Frankreich entsprechende Profile an und legt vier Bewerber vor.
Exec Avenue arbeitet auch mit der Muttergesellschaft zusammen, um die Einführung einer neuen angemessenen Unternehmensführung zu erleichtern.
Ergebnisse
Ein Bewerber mit besonderer Affinität zu Deutschland wird von Exec Avenue identifiziert und dem Kunden vorgestellt.
Er verfügt über nachgewiesenes Fachwissen und den angesagten Führungsstil. Seine Bewerbung wird innerhalb der Muttergesellschaft einstimmig begrüßt. Er wird eingestellt und tritt seine Stelle vier Monate nach dem Vorstellungstreffen an.
Um das Rekrutierungsprozess abzusichern, begleitet auch Exec Avenue den Kandidaten und seine Familie an ihrem neuen Wohnort.
Das Vertrauensverhältnis zwischen der Niederlassung und der Muttergesellschaft wird auf einem sehr guten Niveau geschafft. Die französischen Teams setzen sich motiviert für die Verwirklichung der im Strategieplan festgelegten Ziele ein.
Die Rentabilität der Niederlassung ist auf dem Weg zum erheblichen Besserwerden. Eine weitere Übernahme wird diskutiert.