Der Erfolg eines Unternehmens beruht auf der Qualität und der Effizienz des Dialogs zwischen Geschäftsführer und Vorstand. Dieses Verhältnis spielt bei der Leistungsoptimierung von Unternehmen jeder Größe eine entscheidende Rolle.

Jenseits der verpflichtenden Paritätsregeln, der Gesamtkompetenz des Vorstands (Solvabilität II) und der Einhaltung von Governance-Regelungen, die eine jährliche Evaluierung der Organisation und der Funktionsfähigkeit des Vorstands vorsehen, arbeiten Start-ups, Familienunternehmen, durch Investmentfonds gestützte Unternehmen, nicht börsennotierte KMU und Verbände vermehrt daran, ihre Vorstände oder Aufsichtsräte und ihr effektives Zusammenwirken mit dem Managementteam verstärkt zu fördern.

Unser Angebot für die Beratung von Vorständen:

  • Suche nach Vorstandsmitgliedern
  • Auswahl von Vorstandsmitgliedern
  • Umsetzung von Auswahlverfahren der Vorstandsmitglieder
  • Selbstevaluierung des Vorstands
  • Kompetenz-Mapping des Vorstands
  • Umsetzung funktionaler Governance-Regelungen
  • Umsetzung einer Familiencharta

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Executive Search

Identifizierung und Anwerbung durch Direktansprache von guten Führungskräften und hochkarätigen Experten.

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Interim Management

Einsatz und Begleitung von unternehmensexternen Führungskräften für zeitlich begrenzte Aufträgen.

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Leadership Consulting

Gewährleistung einer guten Übereinstimmung zwischen der Vision, der Unternehmensstrategie und dem Führungsteam.

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