Jean-Michel JAMET
ParisPartner
ISC Paris, MBA University of San Francisco
Jean-Michel beginnt seine berufliche Laufbahn 1982 bei der Shell Gruppe für den Bereich Retail, wo er zunächst mehrere Positionen im Vertrieb der französischen Tochtergesellschaft übernimmt. Im Anschluss wird er am Hauptsitz des Unternehmens in London Leiter des Retailgeschäfts für Süd- und Zentralamerika und die Karibik.
Jean-Michel wechselt 1995 zu der Tabur / Mr Bricolage Gruppe und wird Geschäftsführer von CATENA, einem Netz aus 200 Geschäften.
1997 erfolgt seine Ernennung zum Stellvertretenden Vorsitzenden und Generadirektor für Europa, Afrika und den Mittleren Osten für den Geschäftsbereich Reisen/Wechsel von American Express (300 Agenturen in 12 Ländern).
Im Jahr 2005 holt ihn der neue Aktionär AS Watson in die operationelle Geschäftsführung von Marionnaud Frankreich (600 Geschäfte / 5.500 Angestellte). Er erhält im Anschluss die Beförderung zum zweiten Geschäftsführer der weltweiten Luxus-Division von AS Watson (3 Handelsketten/ mehr als 2.000 Geschäfte).
Von 2007 bis 2012 hat Jean-Michel im Auftrag von Investmentfonds und großen internationalen Konzernen in Frankreich und im Ausland die Generaldirektion für mehr als ein Dutzend Transitionen im Retailbereich übernommen.
Als Geschäftsführer hat Jean-Michel mehr als 14 Jahre seiner Karriere außerhalb Frankreichs (in Großbritannien, Belgien, Mitteleuropa, den Vereinigten Staaten und Südafrika) verbracht.
Er ist ein anerkannter Experte im Vertrieb und Retailgeschäft.
Bei Exec Avenue, a Eurosearch Company, ist Jean-Michel zuständig für die Entwicklung von Governance- und Transition-Management-Lösungen, Diagnose und operationelle Begleitung
sowie für dringliche Lösungen in allen Wirtschaftsbereichen sowohl in Frankreich wie im Ausland.
Er ist auch für unsere Büros im Ausland zuständig.
Sprachen
Französisch
Englisch
Fachkenntnisse
Cas clients
Im angespannten Zusammenhang zwischen der deutschen Muttergesellschaft und deren französischen Niederlassung soll ein Manager gefunden, der dazu fähig ist, ein Vertrauensverhältnis zum Konzern wiederherzustellen und die Teams in Frankreich zu motivieren.
Dringende Rekrutierung eines Restrukturierungsmanager, zur Unterstützung des französischen Geschäftsführers, zur Erreichung der Ziele in kurzer Zeit und im guten Einvernehmen mit den Gesprächspartnern des deutschen Familienunternehmens